제품 관리자 되기 산업 및 도메인 전문성

연사로 나선 카카오의 프로덕트 매니저는 커리어 인사이트, 직무별 차이점, 프로덕트 매니저 지망생을 위한 팁을 공유했습니다.

### 제품 관리자의 경력 성장: 나라의 여정에서 배우기
나라는 소규모 스타트업에서 시작하여 제한된 인력으로 인해 여러 역할을 맡았고, 중견기업에서 서비스 기획자로 일하다가 제품 관리자로 자리를 옮겼습니다. 회사 규모에 따라 나라의 업무 범위가 결정되었는데, 작은 회사에서는 더 넓은 범위를 다루고 큰 회사에서는 한 가지 기능을 다듬는 데 집중했습니다. 프로덕트 매니저로서 나라는 좁은 기능에 특화되어 카카오 커뮤니티 내에서 특정 서비스를 다듬고 개선하는 전문가 역할을 하고 있습니다.

### 서비스 기획자, 제품 관리자, 제품 소유자의 진화하는 역할
서비스 기획자, 제품 관리자, 제품 소유자는 모두 비전, 전략, 요구 사항 관리, 개발 지원, 사용자 피드백 분야에서 점점 더 전문화된 역할을 수행하고 있습니다. 책임의 차이가 점점 더 뚜렷해지면서 이들 직책이 비슷하다는 인식이 확산되고 있습니다. 제품 관리자와 서비스 기획자의 채용 공고에서도 책임이 중복되는 경우가 많아 업계에서 이러한 역할 간의 경계가 모호해지고 있음을 알 수 있습니다.

### 제품 소유자와 제품 관리자의 차이점 명확히 하기
이 직책의 지원자는 IT 서비스 계획 분야에서 5~10년의 경력과 MVP를 향상시키기 위한 성장 마인드를 가지고 있어야 합니다. 제품 소유자 직책은 보다 실무적인 접근 방식을, 제품 관리자 직책은 보다 리더십에 초점을 맞춘 경험을 찾고 있습니다. 제품 관리자는 시장을 조사하고 비즈니스 모델을 결정하며 기능 개발의 우선순위를 정하고, 프로젝트 관리자는 단일 프로젝트의 심층적인 발전에 집중하여 리스크 관리와 조정을 통해 성공적인 완성을 보장하는 역할을 담당합니다. 회사마다 이러한 역할을 정의하는 방식에는 약간의 차이가 있을 수 있지만, PM 서비스 기획자의 주요 목표는 동일합니다.

### 제품 관리자가 되기 위한 경로 탐색하기
프로덕트 매니저 지망생은 회사의 요구 사항을 이해하는 것이 중요합니다. 카카오뱅크, 배달의민족, 네이버, 쿠팡과 같은 기업의 채용 공고를 분석하면 해당 직무에 대한 명확한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 프로덕트 매니저로 커리어를 쌓을 때는 원하는 산업과 영역에 대한 명확한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 특히 게임과 같은 산업이나 블록체인과 같은 도메인에서 관련 경험과 전문성을 쌓으면 해당 분야에서 성공할 확률이 높아질 수 있습니다.

### 특정 산업 또는 도메인에서 커리어 발전하기
최종적으로 일하고 싶은 업계나 도메인에서 경력을 시작하는 것이 관련 경험과 지식을 쌓는 데 도움이 됩니다. 추천 분야에서 이커머스 검색 분야로 이직하는 등 유사한 영역에 속하는 회사 간 이직은 전략적인 경력 이동이 될 수 있습니다. 조직 이동과 스타트업에 합류하는 것은 회사 내 급격한 변화를 탐색할 수 있는 두 가지 잠재적인 방법입니다.

### 회사 내 새로운 산업 또는 영역으로 이동하기 위한 전략
잦은 조직 이동은 사전 경험이 없어도 회사 내에서 원하는 산업으로 이동할 수 있는 기회를 제공합니다. 스타트업에서 다양한 직무를 수행하면 다양한 영역에서 귀중한 경험을 쌓을 수 있어 더 큰 회사로 이직하기가 더 쉬워집니다. 비전통적인 배경에도 불구하고 IT 업계에서 원하는 회사로 성공적으로 이직한 개인적인 경험은 누구나 자신이 꿈꾸는 회사에서 경력을 쌓을 수 있다는 가능성을 보여줍니다.

### 제품 관리자의 진화 역할, 책임 및 경력 성장
* 📝  연사는 제품 관리자의 개념을 자신의 경력에 따라 제품을 지속적으로 개선하고 향상시켜 사용자 친화적으로 만드는 사람이라고 소개합니다.
* 👥  소규모 스타트업, 중견기업, 카카오 공동체 내에서 다양한 역할을 수행하며 프로덕트 매니저의 다양한 경험과 책임감을 강조합니다.
* 🧩  연사는 서비스 기획자, 제품 관리자, 제품 소유자의 차이점을 설명하며 비전, 전략, 요구 사항, 개발 지원, 사용자 피드백에 대한 각자의 역할을 강조합니다.
* 📋  제품 관리자 및 제품 소유자 직책에 대한 채용 공고를 분석하여 여러 회사가 이러한 역할을 정의하는 방식과 필요한 경험과 기술을 설명합니다.
* 🔨  프로젝트 매니저의 개념을 소개하여 단일 프로젝트에 중점을 두는 프로젝트 매니저와 제품 매니저와의 차이점을 설명합니다.
* 🏢  연사는 회사마다 제품 관리에 대한 다양한 접근 방식과 각 회사의 기대치 및 채용 공고에 대한 이해의 중요성을 강조합니다.
* 🎯  이들은 제품 관리자 지망생들에게 업계 및 도메인에 대한 목표를 설정하고 원하는 분야에서 경험과 전문성을 쌓아 커리어 기회를 강화할 것을 조언합니다.
* 💼  회사의 해고와 조직 이동의 중요성, 그리고 연사의 개인적인 커리어 여정을 통해 제품 관리 분야에서 개인이 어떻게 발전할 수 있는지를 보여줍니다.

Corely

Google 계정으로 시작하기

요즘 개발자들이 Product Manager로 커리어 전환 하는 이유ㅣ8년차 카카오 계열사 PM 현직자가 알려주는 현실

요즘 개발자들이 Product Manager로 커리어 전환 하는 이유ㅣ8년차 카카오 계열사 PM 현직자가 알려주는 현실

Corely가 요약한 다른 콘텐츠를 탐색해보세요.

추천 콘텐츠